Mientras más jóvenes abandonan las zonas rurales en busca de oportunidades en las ciudades, Pepsico República Dominicana puso en marcha el programa «Cultivando Generaciones» para preparar a hijos de productores agrícolas y empujarlos a asumir el liderazgo de las fincas familiares. El movimiento empresarial coloca el foco sobre una presión ya instalada en el campo: la continuidad productiva depende de retener y formar relevo en un escenario donde esa permanencia no está garantizada.
Según Roni Díaz, supervisor senior Agro de Pepsico República Dominicana, la primera cohorte mostró que muchos jóvenes quieren continuar el legado familiar, aunque con una visión distinta de la agricultura. La iniciativa se desarrolla durante siete meses e incluye formación en liderazgo, administración agrícola, finanzas, negociación, mecanización, sostenibilidad y agrotecnologías, con uso de drones para monitoreo y fumigación, sensores de humedad, sistemas de riego eficientes y herramientas digitales para apoyar decisiones en las labores agrícolas.
Los conocimientos ya comienzan a aplicarse en varias explotaciones agrícolas de los participantes, donde se han incorporado drones, sensores de humedad, paneles solares, sistemas de riego más eficientes y plataformas digitales para monitoreo de cultivos. Pero el propio esquema descrito en la iniciativa deja una señal de alerta sobre gestión y resultados: los efectos económicos se proyectan a mediano y largo plazo, en un sector que sigue enfrentando el reto inmediato de no perder a su nueva generación. En ese contraste entre modernización prometida y relevo todavía frágil se instala la necesidad de fiscalización y seguimiento sobre la capacidad real del país para sostener su agro más allá de programas puntuales.